开春以来，高平经济技术开发区主动融入全省高质量发展大局当中，坚持向改革要活力、向创新要动力，在“谋”上做足文章，在“干”上下足功夫，同频共振、同向发力，干在前、做表率、蹚新路，推动开发区增活力强动力。

　　一是深化“承诺制+标准地+全代办”改革，创新“一本制”审批改革新机制。

　　加快文物保护和考古许可评估编制工作，全面完成区域评估事项10个中的最后1个；继续列支120万元专项费用对落地项目实施“一本制”，实现符合条件项目审批全覆盖；出让标准地300亩，新建标准厂房8万平方米；实施落地项目“全代办”，深化“好差评”评价制度，带动“承诺制+全代办”走实走实，形成新经验新成果。

　　二是深化“授权赋能”改革，创新“园区自主审批”新体系。

　　巩固提升前两批次51项赋权事项成果，按照“四级四同”的要求，规范事项名称、优化审批流程、精简审批环节、压缩审批时限、提升审批效能，加快第三批次23项赋权事项落地落实，着力打造审批环节最少、办事效率最高、创业环境最优、体制机制最活的开发区行政审批服务模式，年内形成“区内事、区内办”简便易行、可复制可推广的经验成果。

　　三是深化“三化三制”改革，创新“管委会+公司+基金”市场化新模式。

　　深化“三制”改革，压实考核指标、重点任务、重大项目和重要改革等目标任务，硬指标量化考核、软指标定性考量，让管委会有能力办事；推动平台公司由基础建设全速向运营服务转型、向招商引资转轨，全面完成基础设施三年“大会战”建设任务；创新“管委会+公司”“指挥部+公司”等市场化运作模式，股权投资和基金投资所有项目“五一”前全部投入试生产，以10亿元“启航”基金再撬动30亿元社会资本投资，让“塔吊林立”变成“厂房林立”“企业林立”。

　　四是深化“联动共建”改革，创新“举全市之力打造开发区建设升级版”新格局。

　　以严格执行合作共建“备忘录”为抓手，加快与发改、住建、市场监管等8个部门1000余件协作事项深度对接与沟通，严明开发区与本级职能部门管理职责边界，实施“清单化”运作，探索集成“开发区工作专班”机制，构建“职能互补、政策互通、业务协同、信息共享、衔接互动”的全闭环、全覆盖新格局，创新“一对多、多对一”的工作无缝衔接、有序合作新模式，开创“开发区的事，大家想大家说大家干”合作共赢新秩序，以体制机制改革增强干事创业活力动力。