岁暮天寒，晋东南的风呼啸着掠过田野，山西省高平市的“共富农场”里却是一派热火朝天的景象。趁着融融暖意，工作人员和农户忙着修整大棚、犁地旋地、上粪保养。

　　“冬翻是关键，既能松土除虫，又能蓄养地力。”高平市供销合作社下属山西炎谷丰供销联合发展有限公司工作人员丁浩一边观察土壤情况一边说，“我们与村民合作种植的贝贝南瓜，元旦前就已实现约300万元产值，西葫芦地头价达到每斤3.8元。眼下还得抢种一茬绿叶菜，赶春节市场！”言语间干劲满满。

　　2020年，习近平总书记在山西考察调研时指出，山西农业的出路在于“特”和“优”。近年来，高平市积极实施农业“特”“优”战略，依托当地资源禀赋打造了以“白色的猪、黄色的梨、红色的薯、绿色的菜、土色的蛋”为核心的“五彩农业”，高平市社聚焦“绿色的菜”持续深化综合改革，以体制机制创新破解发展难题，通过资源整合、模式创新、网络搭建，走出了一条“供销赋能、产业增效、农民增收”的可持续发展之路。

棚田生金

联农带富模式落地生根

　　大棚丛集，屋舍俨然，高标准农业大棚与平坦宽阔的田间道路相映成趣，传统与现代在高平市寺庄镇伯方村碰撞出别样生机。

　　“去年和高平市社合作流转土地，村集体直接增收18万元！”村党支部书记赵喜珍细数着合作带来的变化，“村集体有钱了就能给村民多办实事，去年重阳节给村民们发了汆汤、馒头和鸡蛋，还请了演出，村里的烟火气越来越浓了。”

　　仓廪渐实，生活向美，村口的“共富农场”正让生活悄然改变。

　　对于伯方村村民冯年香来说，“共富农场”更是家门口的“幸福驿站”。“大棚就在村口，自从开始运营我就来干活。”冯年香停下小电动车介绍说，“这是春秋棚、覆被棚、联动大棚、日光温室……”从几乎一无所知到如数家珍，她补充道，“在这里既能学技术，又能挣工资，日子有奔头！”

　　据了解，高平市社以社属企业山西炎谷丰供销联合发展有限公司为主体，在寺庄镇伯方村打造了第一个高标准“共富农场”，建设37栋智慧大棚，逐步探索与农户捆绑经营合作共富模式。

　　“我们的经营模式目前分两种，一种是公司统一标准、雇农管理，另一种是与农户捆绑合作，公司提供种苗、技术并按保底价收购，农户自负成本、共享收益。”丁浩介绍，“‘共富农场’的推进不仅集聚了政策、资金、金融等支持资源，还整合了种苗、农资、农机、销售等全产业链要素，能有效降低成本、提升产值。”

　　如今，“共富农场”规模增加至13个，总面积超过2000亩。订单化种植、标准化管理让蔬菜产业告别了完全“看天吃饭”的被动，村集体有了稳定增收渠道，越来越多的村民参与到蔬菜产业中，村庄的热闹与人气渐渐回拢。

全链赋能提速

产供销闭环畅通城乡流转脉络

　　“共富农场”联农带农，关键在于实现农产品优质优价。

　　“农业生产投入大、周期长，一定要谋定而后动。”高平市供销合作社党组书记、理事会主任张泽文说，“我们通过市场研判，瞄准特优农业，主打高端贝贝南瓜等蔬菜，积累了一批稳定客户，有订单打底，再有流通网络作支撑，产业才能转得更顺畅。”

　　市场端的供需精准对接，通过覆盖高平全部乡镇的供销超市高效承接，“共富农场”的贝贝南瓜等优质蔬菜，正通过这一网络走进千家万户。当前，高平市社社属企业城关供销社有限责任公司已投入运营14个面积1000平方米以上的供销超市，初步建立起“配送中心+物流+供销超市+村级便民店”的县乡村三级经营服务体系，再由社属企业山西兆丰供销果蔬冷链有限公司集散中心承担果蔬分拣配送工作，在高平市内逐步形成当地供销合作社系统自主可控的覆盖生产、供应、销售的完整链条。

　　而流通网络的效率，最终体现为终端消费的信任与口碑。在供销超市野川店，对着货架上的“高平供销”自有品牌蔬菜仔细挑选的市民贺艳琴告诉记者，“这里的菜新鲜齐全、价格透明，特别是他们组织本地产的贝贝南瓜，营养健康味道还好。最让人放心的是，不管在哪家供销超市买的，有问题都能退换。”

　　以便民惠民为特色的供销超市，已成为连接城乡、服务社区的重要枢纽。此外，高平市社依托自有品牌，推动线上线下协同发展，积极拓展外部市场，逐步形成品牌效应，让源于“共富农场”的乡村产业活力，在流通“一张网”的支撑下持续释放，助力村民增收、幸福升级。

　　从精准的生产定位，到不断健全的流通网络，再到终端的信任构建与品牌延伸，高平市社在深化改革中强化服务功能，在资源整合中提升发展活力，与村集体和村民共同铺就了一条扎实的共富之路。“供销合作社的生命力，始终扎根于服务‘三农’的实践之中。”张泽文表示：“让生产在村、销路在网、收益在民，我们将继续深化改革、整合资源、创新模式，在促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的道路上，贡献更多供销力量。”（张毓敏）