“仅仅8个月时间，一期项目就投入了生产，现在，第一批蛋鸡日可产蛋近10万枚。目前二期项目手续办理正加速推进，发改、审批、乡镇的工作人员隔几天就来一次，让我们很感动。”山西瑞俊和源农牧开发有限公司副经理曹飞飞对高平市营商环境赞不绝口，“来这里建厂，真是来对了！”

　　位于高平市马村镇的60万羽蛋鸡养殖基地项目是高平市“冬季攻坚行动”重点项目之一。项目占地41.71亩，总投资7800万元，由山西瑞俊和源农牧开发有限公司投资建设。连日来，公司按照订单需求加快生产，产品畅销晋城周围及大同、西安、太原等地。

　　项目建设冬季行动开展以来，高平市积极落实“指挥部+公司”、领导包联、工作专班、清单化管理等项目推进机制，集中开工87个项目，总投资76.9亿元，同时不断加快福江不锈钢、众禾壹心日产300万块冷冻甜品中央工厂等项目建设。在项目建设的推动下，全年固定资产投资完成120.3亿元、增速10.3%，产业投资全年完成69.4亿元、增速35.1%。

　　奥特莱斯、安俊和源300万羽蛋鸡产业园等项目落户高平；300万块冷冻甜品、不锈钢制品产业园、京东物流（二广）智慧物流港（一期）等重大项目建成投产……“为加快推动项目建设，我们实行项目工程进度与责任清单化管理，精准到项目调度，督促项目单位严格落实推进责任，认真梳理本辖区、本部门负责的项目，明确项目推进关键环节和各环节办结时限，逐月制定项目推进工作清单，让项目调度抓手清晰。”高平市发改局项目推进中心主任李毅斌说。

　　去年冬季行动开展以来，高平市委、市政府建立了项目攻坚指挥部“167”指挥体系，即1个指挥服务平台、6个作战小组和7个分指挥部，构建起大抓项目的工作格局；成立了26个“三重专班”，以“指挥部+公司”为模式，以“招落一体”为机制，推动项目早落地、早投产、早达效。积极协调解决项目推进中的问题，依据问题收集、交办、销号闭环管理机制，每月收集问题交办相关部门，确定办结时限，办结后及时销号，协调解决了包括众禾壹心4000万元启航资金全额到位、不锈钢产业园322亩土地批复、一馆两中心古墓探测、釜山土地置换等18个项目20个推进中存在的问题，有效地保证了项目顺利推进。

　　项目建设加速，审批服务“提速”。

　　2023年11月，高平市全民健身中心建设项目申请人吴石雨只通过一次申请、提交了一份材料，就一次性获批了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、民用建筑应建防空地下室报建和城市基础设施配套费征收4个事项，为项目开工建设节省了不少时间和成本。

　　在项目手续办理方面，高平市持续深化“一件事一次办”，推进“用地规划一件事”、承诺制“一本制”改革，提高审批服务质效，降低制度性交易成本，优化项目审批流程、压缩项目审批时间；围绕打造项目全生命周期服务链，针对关键环节和重点工作，建立联合研判、联合会商、联合评估、联合审查、联合监管、联合验收、全程代办的“六联一链”工作机制；推出项目“催熟落地、量身定制审批方案、拿地即开工、极简审批、一验通过、房证同交”等具体改革举措，逐步形成具有高平特色的“一项一码一档”审批服务管理体系，跑出高平项目建设的“加速度”。

　　“与去年相比，目前我们在投资方面已经明显感受到了三个很大的变化，一是固投压力远大于往年，二是调度层级拔高到了省级调度，三是项目建设抓得紧，投资调度频率预计会很密集……”近日，高平市一季度开门红与银企对接项目申报推进会召开，发改、审批、银行及各乡（镇）负责人齐聚一堂，总结2023年项目建设情况，对2024年一季度“开门红”目标进行安排部署，大家指问题、查短板、明目标，全力推进2024年项目建设实现“开门红”、取得新成效。