【优化营商环境 推动高质量发展】高平经济技术开发区招商引资从“一拼”变“三拼”
入春以来,高平经济技术开发区坚持“管委会+公司”模式,围绕精密铸造、食品加工、新材料三大主导产业,以项目储备“提前量”赢得发展“主动权”,探索“招落服”一体化机制,推动招商引资从“拼政策”转向“拼生态、拼服务、拼模式”,为高质量发展积蓄强劲后劲。
高平经济技术开发区管委会主抓规划策划,依托“五个园中园”,系统谋划“十五五”产业项目26个、总投资173.4亿元,形成梯次推进格局:2026年启动7个、投资61.7亿元,2027—2028年谋划12个、投资55.4亿元,2029—2030年谋划7个、投资56.3亿元。重点依托“HIsmelt熔融还原铁水共享中心”打造“铸造百亿小镇”,构建从铁水到精密铸件的完整产业链,预计年产值50亿元、带动就业2000人;用好“山西省海峡两岸(高平)产业园”20余万平方米标准厂房,推动本地中小食品加工企业“拎包入驻”,擦亮省级食品消费品特色园区品牌。
实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”专班机制,10个重点在建项目高效推进。金磊智造照明灯具项目全力冲刺投产达效,年底预计实现销售收入2200万元;福电圆柱动力电池项目一期设备安装就绪、原材料进场联调;睿能热交换器项目大型设备进场安装,具备试生产条件;泫氏铁水共享中心项目已备案,实验塔取得土地并筹备开工;康硕总部基地已投产,柔性产线厂房正加快修建;众禾壹心甜品制造中心一期主体建设推进,二、三期压茬实施;煤矸石高值化利用项目完成EPC招标并进场施工;年产1万吨老陈醋项目待厂房交付后进场,龙峰饼干项目预计6月投产,党参固体饮料食药同源项目正进行厂房装修,所有项目实现问题一线解决、进度一线督导。
面对发展新形势,开发区推动平台公司由“房东+股东”向“东道主”深度转型,恒通集团发挥统筹作用,构建“1+1+3+N”服务体系:依托1家专业招商公司,借势驻京、驻深办事处开展市场化招商;3个子公司分片负责各产业园运维;“N”个子公司围绕餐饮、物流、文娱等提供全要素保障,解决职工“吃住行游乐购”需求,用有温度的服务拴心留人、降本增效。
针对大项目招引难、政策趋同竞争激烈等挑战,开发区打造懂产业、懂政策、懂谈判的“招商铁军”,深化基金招商、以商招商、中介招商;深化“管委会+公司”改革,将招商、运营、服务事项交给平台公司,让“听得见炮声的人”作决策;完善标准厂房、人才公寓等硬配套,叠加优质软服务,形成“人无我有、人有我优”的综合竞争优势,持续激活高质量发展内生动力。(刘科 茹艳)
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